Rendszerszemléletű team coaching

"Tanulj gyorsabban, mint ahogy a környezeted  változik.”  Prof. Peter Hawkins

A csúcsteljesítményt nyújtó csapatok 5 dimenziós modelljével Prof. Peter Hawkins arra mutat rá, hogy a folyamatos változások közepette,  a változtatni tudás a teljesítmény és egyben az eredményesség motorja. Az együttműködés mindennek a záloga és e mentén a vezető, mint egy karmester vezényli a csapatát. A kivételes csapatok és vezetőik felismerik, hogy a siker nem az egyénen, hanem a csapatban érintett felek kapcsolódásainak és együttműködésének a minőségén múlik.
A rendszerszemléletű team coaching egy folyamat, amely során a team coach a teljes teammel dolgozik, együtt, vagy a vezetővel és a tagokkal külön-külön, annak érdekében hogy fejlődjön a team teljesítménye, az együttműködés módja, annak érdekében, hogy a team még sikeresebben tudjon együttműködni más érintett teamekkel, és velük közösen tudjanak pozitív hatást gyakorolni a teljes szervezet üzleti eredményeire.

  A rendszerszemléletű team coaching folyamata


A rendszerszemléletű team coaching 5 területe

 .