TEAM COACHING VS. CSOPORTOS (GROUP) COACHING

Team Coaching

A team coaching egy utazás, mely során a team meghatározza, mit vár magától, miként hajtja végre a közösen meghatározott lépéseket. Az út végére a csoport képessé válik önmaga önálló irányítására és fejlesztésére. Egy csoport szintű együttműködés, amelynek célja elősegíteni, hogy a csoporttagok hatékonyabban tudjanak együttműködni és erőforrásaikat megfelelően alkalmazni a csoportcélok elérése érdekében. Önirányító, önfejlesztő folyamat jellemzően külső szakember segítségével.

  • együtt dolgozó team, 
  • a vezető kezdeményezi, a kollégák elköteleződnek
  • a tagok bátran vállalják véleményüket és bizalommal vesznek részt a kommunikációban.
  • középpontjában a szervezeti (team) tanulás és fejlődés
  • a team és a szervezet céljaira fókuszál
  • rendszerszemléleti és szervezetfejlesztési modell


Csoportos Coaching

Egy csoport szintű együttműködés, egymás segítése, amelynek célja elősegíteni, hogy a csoporttagok hatékonyabban tudjanak működni elsősorban a saját szervezetükben.  Fejlesztő, tudás-, és tapasztalatmegosztó segítő folyamat.

  • Egyének csatlakoznak hozzá, választják, valamilyen közös cél, téma kapcsán
  • Középpontjában az egyéni tanulás, és fejlődés
  • Egyéni fejlődési célokra fókuszál
  • Tanulási és önsegítő csoport modell
  • Különböző teamek, szervezeti egységek adott tagjai számára új, egységes kompetenciamodell elsajátítása a cél



Team Coaching vs. Facilitálás

A facilitálás egy csoport kommunikációs folyamatának segítése, kísérése, irányítása egy elérendő cél felé. 


A facilitátor feladata:

  • kerettartás, 
  • az egyenlő esélyek megteremtése, 
  • a többirányú kommunikáció biztosítása,
  • a folyamat „mederben” tartása, 
  • összegzés
  • vannak helyzetek, amikor a szervezés, az előkészítést is az ő feladata.
Hogyan?
  • Tervezés: Miért? Mit? Kikkel? Hol? Hogyan? 
  • Folyamat: bevezetés – levezetés – lezárás 
  • Technikák: körkérdés, ötletvihar, ötletpontozás, pro-kontra, visszhang, 9 miért, 1-2-4-mind

Team Coaching vs. Csapatépítés

A csapatépítés a teljes szervezet vagy egyes egységek tagjainak csoportfejlesztési lehetősége. Erősíthető a csapattagok közötti interperszonális kapcsolat, ezáltal növelhető a teljesítmény és az elköteleződés.

  • élmény alapú, tapasztalati tanulás 
  • alkalmi jellegű
  • interakció fókuszú
  • eredményeket érhet el a csapat


Team Coaching Vs. Folyamattanácsadás

A team tanácsadás egy speciális formája a folyamat tanácsadás (process consulting), amelynek számos technikáját használják a team coachok. 

  • megfigyelni a team megbeszéléseit, majd kérdéseivel és visszajelzéseivel önreflexióra ösztönözni a csoportot
  • tipikusan egy szakértői beavatkozás, amely során a tanácsadó diagnosztizál, fejlődési tervet készít, majd kísérletet tesz az új megoldások implementálására

 .